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    設(shè)計(jì)溝通中的堅(jiān)持,配合與妥協(xié)

    添加時(shí)間:2012-12-11     來(lái)源:蘇州極地設(shè)計(jì)    瀏覽人數(shù):2962

    與客戶(hù)溝通常常是設(shè)計(jì)師頭痛的事情,在某種程度上,上司也是我們的客戶(hù)。 
       

    他們不專(zhuān)業(yè),他們橫蠻的相信自己的固有經(jīng)驗(yàn),粗暴的聽(tīng)任自己的主觀感覺(jué)。而作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,我們要考慮的是目標(biāo)受眾的感覺(jué)和傳播效果。

    根據(jù)情況的不同,在設(shè)計(jì)溝通上,我們可以分為堅(jiān)持,配合與妥協(xié)三種態(tài)度和做法。

    首先,靜下心的傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),分析他們的觀點(diǎn)。只要客戶(hù)一開(kāi)口提意見(jiàn)就覺(jué)得煩,就覺(jué)得人家磨嘰,就覺(jué)得人家不懂欣賞,就覺(jué)得人家無(wú)理取鬧,這是不對(duì)的,也不利于自己的檢討和進(jìn)步!

    客戶(hù)也是想完成工作的,只是大部分時(shí)候都不懂判斷,然而由于他們對(duì)企業(yè)自身和對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)要比我們深刻,所以有時(shí)候一些意見(jiàn)是有其現(xiàn)實(shí)的價(jià)值的!

    我們來(lái)分析,他們的反對(duì)意見(jiàn)是否具有普遍意義?是否與能代表目標(biāo)受眾的感受?是否能增加商業(yè)價(jià)值?是否具有前瞻性?抑或僅僅是個(gè)人喜好,是過(guò)時(shí)的流行觀念(世易時(shí)移,變法宜矣)?是完全不靠譜?能代表目標(biāo)受眾———我們就不要再死撐場(chǎng)面了,趕緊的想法子修改吧。

    只是個(gè)人喜好——如果不影響大效果,妥協(xié)一下,滿(mǎn)足一下人家的YY吧。完全不靠譜——盡量堅(jiān)持,爭(zhēng)取說(shuō)服!

    如果說(shuō)服不了,怎么辦?有的設(shè)計(jì)師會(huì)產(chǎn)生情緒化——你想要這樣是吧,我就給你做這樣吧,做出來(lái)你就知道你的意見(jiàn)是多么愚蠢了——這里設(shè)計(jì)師們需要反省一下了,在這種情況下我們這么個(gè)做法,其結(jié)果往往是:做出來(lái)一個(gè)垃圾的東西,客戶(hù)自然不會(huì)滿(mǎn)意,但是客戶(hù)依然堅(jiān)持自己的意見(jiàn),因?yàn)橛X(jué)得不是他的意見(jiàn)有問(wèn)題,而是我們理解得不夠好或者我們的火候未夠,他們覺(jué)得我們才是蠢貨!

    有什么辦法?誰(shuí)叫我們想要賺他口袋里的錢(qián)呢?有沒(méi)有更好的解決辦法?有的,那就是配合!這種配合要求我們既要將客戶(hù)的粗暴意見(jiàn)作為修改方向,又必需加入我們自己的技巧,掩飾一些東西,避免一些東西,加強(qiáng)一些東西,即使明知道做出來(lái)的效果是丑的,我們起碼要做到別太丑。這就是積極的配合態(tài)度!

    悄悄的告訴你,有時(shí)候雖然是按照客戶(hù)錯(cuò)誤的意見(jiàn),不過(guò)經(jīng)過(guò)自己私底下的操作,往往會(huì)得出真的比之前更好的效果呢!

    話說(shuō)回來(lái),這真的很折磨人,說(shuō)到這里的時(shí)候我自己都忍不住要情緒化了,冷靜是魔鬼的本來(lái)屬性,人做不到絕對(duì)冷靜!

     

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