首先是約束作用。酒店VI設計文化實際上是一種軟管理，酒店VI設計內(nèi)部的道德和價值觀等因素會對酒店VI設計內(nèi)部成員形成一種約束作用。
酒店VI設計文化的約束作用是一種軟約束，這種軟約束，可以減弱硬約束對員工心理的沖擊，緩解自治心理與被治顯示之間的沖突，削弱由此引起的心理逆反，從而使組織成員的行為趨于和諧、一致，并符合組織目標的需要。酒店VI設計文化的約束作用是實現(xiàn)酒店目標的重要保證，也是酒店在位監(jiān)控可以借助的一種有效的手段。
其次是激勵作用。酒店VI設計文化具有十分強大的精神激勵作用。優(yōu)秀的酒店VI設計文化會在酒店VI設計內(nèi)部形成一種尊重人、關心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣。激發(fā)組織成員的創(chuàng)造熱情，從而形成一種激勵機制，這樣一個組織過程，會把被動行為轉化為自覺行為，化外部壓力為內(nèi)部動力，其力量是無窮的。
利用振奮人心的酒店VI設計文化來激勵員工是很多酒店的做法，營造積極向上的酒店VI設計文化氛圍可以激起員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 |
