企業(yè)怎么做好事件營(yíng)銷？
事件營(yíng)銷，是指企業(yè)通過(guò)策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價(jià)值以及社會(huì)影響的人物或事件，吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注，以求提高集團(tuán)企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立良好的品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售的手段和方式。利用人們對(duì)事件本身的關(guān)注，企業(yè)至少可以從中獲得非常高的知名度。
企業(yè)怎么做好事件營(yíng)銷？事件營(yíng)銷，是品牌塑造的直接載體。要充分利用好這個(gè)載體，就要實(shí)現(xiàn)事件營(yíng)銷與品牌兩者之間的共鳴與共振。和硬廣告不同，事件營(yíng)銷的本質(zhì)是公關(guān)，如果運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)可以花較少的錢(qián)取得很好的宣傳效果。事件營(yíng)銷作為品牌提升、市場(chǎng)推廣的一把利刃，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)品牌知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)銷量的迅速提升，威力不可低估。但企業(yè)的發(fā)展、品牌的塑造是長(zhǎng)期戰(zhàn)略，關(guān)鍵是在通過(guò)一次、兩次、甚至多次的事件營(yíng)銷后，企業(yè)的發(fā)展、品牌的塑造如何去乘事件營(yíng)銷之東風(fēng)，推波助瀏，打造企業(yè)與品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以面對(duì)激烈的市場(chǎng)竟?fàn)帯?/FONT>
作為中國(guó)家電行業(yè)的龍頭品牌—海爾從最早的“砸冰箱事件”開(kāi)始受到關(guān)注.效應(yīng)顯著。2002年海爾再借“申奧成功”之東風(fēng)，將品牌完美提升，目標(biāo)集中。此外IBM的“人機(jī)大戰(zhàn)的”，北京“涂料事件”等眾多營(yíng)銷案例,或多或少對(duì)中國(guó)的中小企業(yè)乃至大型企業(yè)都提供了很好的事件營(yíng)銷思路，也使更多的商家和企業(yè)越來(lái)越關(guān)注事件營(yíng)銷。
企業(yè)怎么做好事件營(yíng)銷？蒙牛作為中國(guó)乳業(yè)的一頭“猛�！�，勢(shì)頭不可阻擋，僅用了四年的時(shí)間就躋身于中國(guó)乳業(yè)前四強(qiáng)，以年均遞增350%的速度創(chuàng)造了我國(guó)乳業(yè)發(fā)展的“第一速度”，更創(chuàng)造了一個(gè)品牌神話。2003年再次巨資投入新版廣告，借助神舟5號(hào)上天事件，蒙牛通過(guò)搭載“飛天夢(mèng)圓”的事件平臺(tái)，以電視、平面、戶外等各種軟硬結(jié)合的新版廣告出現(xiàn)在全國(guó)各大城市，成為廣告差異化傳播的一次成功事件。
各種類型的新版廣告一改品質(zhì)功能的主題訴求，以“舉起你的手，為中國(guó)航天喝彩”的情感訴求、“健康是強(qiáng)國(guó)之路”的品牌主張，通過(guò)老、青、童三代不同的形象表現(xiàn)，以一種全新的形象走進(jìn)人們的視野。以民族情、民族自豪感影響各種類型的消費(fèi)群體，走出了乳業(yè)廣告訴求與品牌形象雷同僵待局面。
事件的選擇、策略的執(zhí)行、后期的跟進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，應(yīng)是事件營(yíng)銷成功的基礎(chǔ)。產(chǎn)品、營(yíng)銷、品牌三方面同時(shí)著手努力，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)從知名度到美譽(yù)度再到品牌忠誠(chéng)度的升級(jí)。 |
